CDO Vision Tokyo 2026

Registration & Coffee [受付・コーヒー]

Welcome & Introductions [開会挨拶・参加者紹介]

Vision Talk: Beyond AI Adoption [ビジョン・トーク：AI導入のその先]

AI Is Not the Competitive Advantage. The Competitive Advantage Belongs to Companies That Can Continuously Evolve.

Panel Discussion: Beyond the Business Case: When Does AI Investment Actually Pay Off? [パネルディスカッション：ビジネスケースを超えて――AI投資はいつ、どのように成果をもたらすのか？]

Every senior leader is under pressure to show that AI spend translates to business value, but the path from investment to measurable outcomes is rarely linear. This panel brings together executives to share unfiltered perspectives on how they are defining, measuring, and communicating success for AI at the enterprise level, holding their organizations accountable to results, and making the tough call on when to double down, pivot, or walk away. From navigating board expectations and financial scrutiny to recalibrating strategy when pilots don't deliver, panelists will discuss what it genuinely takes to turn AI ambition into sustained competitive advantage. This is not a conversation about technology. It is about leadership, accountability, and the strategic choices that separate AI leaders from AI laggards. [AI投資がビジネス価値に結びつくことを示すプレッシャーは、すべてのシニアリーダーが直面する現実です。しかし、投資から測定可能な成果への道筋は、決して一直線ではありません。このパネルでは、エンタープライズレベルにおけるAIの成功をどう定義し、測定し、発信しているか――そして、組織に結果への責任を持たせ、投資を継続するか、方向転換するか、撤退するかという難しい判断をどう下しているか――について、率直な視点を共有します。取締役会の期待への対応、財務的な精査、パイロットが成果を出せなかった際の戦略の再構築まで、AI ambitionを持続的な競争優位へと転換するために何が本当に必要かを議論します。これはテクノロジーの話ではありません。リーダーシップ、説明責任、そしてAIリーダーとAI後進者を分ける戦略的選択についての対話です。]

Breakfast & Networking Break [朝食・ネットワーキング休憩]

Panel Discussion : Transforming Industries with AI: Enterprise Success Stories [パネルディスカッション：AIが産業を変える――エンタープライズ成功事例]

As AI adoption expands from experimentation to enterprise-level implementation, understanding sector-spanning success stories becomes essential. This panel will explore how AI drives operational efficiency, smarter decision-making, and personalized experiences at scale. Leaders will discuss methods to align AI initiatives with business goals and address pressing issues around ethics, governance, and workforce adaptation. Panelists will examine methods for turning AI insights into actionable strategies that impact business performance. [AI導入が実験段階からエンタープライズレベルの実装へと拡大する中、業界を横断した成功事例から学ぶことの重要性が増しています。このパネルでは、AIが業務効率の向上、より高度な意思決定、そして大規模なパーソナライズされた顧客体験をどのように実現しているかを探ります。リーダーたちは、AIイニシアティブをビジネス目標と整合させる方法、倫理・ガバナンス・人材適応といった課題への対応策について議論します。AIから得られるインサイトを、ビジネスパフォーマンスに直結する実行可能な戦略へと転換するアプローチを考察します。]

Panel Discussion: Agentic AI and the Future of Enterprise Growth [パネルディスカッション：エージェンティックAIとエンタープライズ成長の未来]

The future of enterprise growth is closely tied to the adoption of agentic AI, which offers capabilities far beyond traditional AI by enabling autonomous execution. This panel will examine how agentic AI enables continuous improvement in business processes, drives competitive differentiation through faster innovation cycles, and supports customer experiences. Leaders will discuss how to build resilient enterprise architectures that fully leverage agentic AI’s potential. They will also explore strategies for aligning AI initiatives with organizational goals, addressing ethical and governance considerations, and preparing the workforce for AI-driven transformation. [エンタープライズの成長の未来は、自律的な実行を可能にするエージェンティックAIの導入と密接に結びついています。このパネルでは、エージェンティックAIがビジネスプロセスの継続的な改善をどのように実現し、より速いイノベーションサイクルを通じて競争上の差別化を促進し、顧客体験を支えるかを検討します。リーダーたちは、エージェンティックAIのポテンシャルを最大限に活用するための強靭なエンタープライズアーキテクチャの構築方法について議論します。また、AIイニシアティブを組織目標と整合させ、倫理・ガバナンス上の課題に対応し、AI主導の変革に向けて人材を準備するための戦略についても考察します。]

Open Roundtable: The Hidden Cost of AI at Scale [オープンラウンドテーブル：AIスケールの隠れたコスト]

Enterprise AI initiatives in 2026 carry costs that never appear on roadmaps — workforce trust under pressure, ungoverned tools spreading faster than policy can follow, and fragmented stacks that accumulated before anyone had a consolidation strategy. This roundtable examines the operational realities that keep leaders up at night: how to drive AI adoption without losing the people you need, how to govern what you can no longer fully see, and how to build toward agentic AI when the foundation beneath it was never designed to scale. [2026年のエンタープライズAIイニシアティブには、ロードマップには決して現れないコストが伴います――プレッシャーにさらされる従業員の信頼、ポリシーが追いつかないまま拡散するガバナンス不在のツール、そして統合戦略が生まれる前に積み重なったサイロ化されたシステム。このラウンドテーブルでは、リーダーたちが夜も眠れないほど悩む運用上の現実を深く掘り下げます。必要な人材を失わずにAI導入を推進する方法、もはや全容を把握しきれないものをいかにガバナンスするか、そしてスケールを想定して設計されていなかった基盤の上で、エージェンティックAIに向けてどう構築していくか――これらの問いに向き合います。]

Lunch & Networking [ランチ・ネットワーキング]